但是这人却成为了施谨职业生涯迄今为止遇到的最大的绊脚石。

许宗元并不接施谨回抛的问题。他说：“我听说你的情商很高。一个情商很高的人，会像你这么phy，非逼我把话全部挑明吗？如果这是你的目的，那么我不介意直接告诉你：要不是nealchen特批你的转岗申请，你根本不配得到现在的职位。你占了我本可以招更合适的人才的headunt，我看在neal的面子上不做计较，但我希望你能够有自知之明，做好一个吉祥物，不要打扰我，也不要给我找麻烦。我说得够清楚了吗？”

施谨放下筷子。

三周了，她终于从许宗元的口中直接听到这席话。他对她的厌恶，她从转岗的第一天就清楚。许宗元给了她一个“数字化创新高级经理”的title，这是一个没有团队、直接向许宗元汇报的独立岗位。正像他说的，这个连份清晰的jd都没有的职位本应该是一个心照不宣的吉祥物，错就错在施谨没有自知之明，非要把一切都挑破，让双方都下不来台。而像许宗元这样敢毫无顾忌地将对她的厌恶宣之于口的人，全公司找不出第二个。

施谨看着许宗元，“如果我不想做一个吉祥物呢？”

许宗元更直接：“那么你只有一个选项：离开我的部门。”

施谨说：“如果我不想走呢？”

许宗元说：“在我眼里，你没有资本问我这些问题。”

施谨说：“这就是你的leadership，eric？”

许宗元嗤笑一声，“怎么，你要去向neal告状？打小报告？说我歧视你？不给你足够的achg和support？说我给你穿小鞋？找你的老领导哭诉？让他出面帮你‘主持公道’？”

施谨说：“你听说我的情商很高。一个情商很高的人，会像你描述的这样去做吗？”

许宗元不言。

施谨说：“eric，从头到尾，我只希望能够得到一个机会。我希望你能够befair，不要在没有给我任何机会之前就否定我。只是一个机会，我有自知之明，如果我fail了，不需要你说，我也会离开。”

许宗元看了她几秒，站起身：“记住你自己说过的话。我会给你一个机会。”

“eric，”施谨叫住他，跟着站起来，“还有一件事。i（消费者行为洞察及研究）团队还在招junior的岗位对吗？”

i是许宗元最近新搭建的团队。这支团队的新任总监梅森一周前刚入职，对内部流程非常谨慎，有关招聘内推的事情，她建议施谨先取得许宗元的首肯。至于为什么连这么初级的岗位都要向许宗元汇报，施谨不必多问。她很清楚，许宗元不会再允许任何一个像她这样的“关系户”来到他的部门。

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